企業の現場に根ざした
DX・生成AI・業務改善ライブ研修

合同会社K&Gは、中小企業の従業員・現場担当者、業務改善やDX推進を担う管理者候補に向けて、実務に直結するオンラインライブ研修を提供します。

合同会社K&Gについて

企業の現場に役立つ実務型オンライン研修を提供します

合同会社K&Gは、日本企業に向けてオンラインライブ研修を提供しています。研修内容は、生成AI活用、DX推進、業務プロセス改善、営業データ活用など、実務に直結するテーマを中心に構成しています。

企業の現場で必要とされる課題整理、デジタルツールの安全な活用、業務改善につながる実践力の習得を重視しています。

講師によるリアルタイム授業、ケース演習、成果物作成を通じて、業務改善とDX推進を担う実務型人材の育成を支援します。

Dramatic upward view of a modern glass skyscraper reflecting a vibrant cityscape.

K&G研修の特徴

知識を学ぶだけでなく、業務改善につながる実践力を育成します

Hands at a laptop showing a group video call in a home office setting.
同時双方向型オンラインライブ研修

録画動画を視聴するだけではなく、講師と受講者がリアルタイムで接続し、学習と演習を同時に進めます

Business professionals reviewing financial charts on paper and laptop for presentation.
企業の実務に直結したテーマ設計

業務文書、業務改善、顧客接点、データ活用など、日常業務に直結する内容を中心に構成しています。

Person writing notes in a notepad next to a laptop, viewed from above.
演習・成果物作成型のカリキュラム

各回に演習と成果物作成を組み込み、研修後に業務改善へ活用できる資料づくりを重視しています。

Group of professionals engaged in teamwork around a laptop, discussing a project.
中小企業の従業員・管理者候補に対応

業務効率化、DX推進、デジタル活用を実務に取り入れたい方を対象としています。

研修に関するご相談はこちら

生成AI活用、DX推進、業務プロセス改善、営業データ活用などの企業研修について、お気軽にお問い合わせください。
貴社のご要望に合わせて、研修内容、実施方法、受講までの流れをご案内いたします。

提供研修

合同会社K&Gでは、以下の3つのオンラインライブ研修を提供しています。各研修は全6回・合計12時間、演習・成果物作成型のカリキュラムで構成されています。

A laptop showing financial charts beside a business magazine and coffee cup in a cafe setting.

生成AIによる

社内業務効率化・文書データ活用研修

生成AIを安全に業務へ取り入れ、文書作成・会議整理・データ活用・業務改善を効率化する実践型ライブ研修です。

12時間

総授業時間数

LIVE

受講形式

6回

回数

¥400,000(税込)

受講料

DX推進・ 業務プロセス改善実務研修

DXを単なるIT導入ではなく、業務プロセスの可視化・課題抽出・KPI管理・自動化判断として実践するための研修です。

12時間

総授業時間数

LIVE

受講形式

6回

回数

¥400,000(税込)

受講料

Professionals working with a digital tablet and documents in a modern office setting.
A businesswoman smiling during a meeting alongside colleagues in an office setting.

営業データ活用・ 顧客接点DX研修

顧客情報・口コミ・アクセスデータを整理し、営業活動の改善と顧客

対応品質の向上につなげるデータ活用型研修です。

12時間

総授業時間数

LIVE

受講形式

6回

回数

¥400,000(税込)

受講料

このような企業・方におすすめです​

業務改善とデジタル活用を進めたい企業チームに適しています

中小企業の従業員

日常業務の効率化やスキルアップを目指す中小企業の従業員の方。

01.

現場業務の担当者

現場での課題を理解し、チームや業務を改善していきたい方。

02.

業務改善の担当者

業務プロセスの見直しや改善を推進する担当者の方。

03.

管理者候補の方

将来の管理者として、マネジメントとデジタル活用を身につけたい方。

04.

DX推進の担当者

DX推進を担い、デジタル活用を企業全体に広げたい方。

05.

業務効率化を進めたい企業チーム

顧客情報、アクセスデータ、顧客の声を整理し、営業改善や顧客対応品質の向上につなげたい企業様。

06.

研修成果

各回の演習と成果物作成を通じて、学んだ内容を業務改善に活用できる資料へ整理します。

High-angle view of teamwork using a laptop and discussing financial charts in an office setting.
⭐研修で得られる成果

知識の理解から、課題整理・改善案・活用計画の作成へ

受講者は、デジタルツールやDXの基礎知識を理解するだけでなく、各回の演習を通じて、業務改善に必要な成果物を段階的に整理することができます。 

研修終了時には、学習内容を改善案、活用計画、業務フロー図、KPI設計シート、レポートなどの形にまとめ、企業内の業務改善や人材育成に活用できる状態を目指します。

成果物の例
01 business improvement 300x300 circle
業務改善案
07
AI活用計画
03 workflow 300x300 circle
業務フロー図
08
KPI設計シート
04 kpi sheet 300x300 circle
改善レポート
03
顧客接点整理表